Exposición escrita presentada por la Asociación Americana de Juristas

Distr.
GENERAL

E/CN.4/Sub.2/2003/NGO/39
18 July 2003

ENGLISH
Original: SPANISH

Español solamente

COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS
Subcomisión de Promoción
y Protección de los Derechos Humanos
55º período de sesiones
Tema 4 del programa provisional

DERECHOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES

Exposición escrita* presentada por la Asociación Americana de Juristas,
organización no gubernamental reconocida como entidad consultiva especial

El Secretario General ha recibido la siguiente exposición por escrito que se distribuye con arreglo a la resolución 1996/31 del Consejo Económico y Social.

Las sociedades transnacionales y los derechos económicos, sociales y culturales. El Carlyle Group, un caso paradigmático

I. Un caso paradigmático de lo que son y lo que significan a principios del siglo XXI a escala mundial las grandes sociedades transnacionales en los planos económico, financiero, político y social es el Carlyle Group, con sede en Washington, 1001 Avenida Pensylvania, simbólicamente a mitad de camino entre el Congreso y la Casa Blanca. Esta compañía poco conocida "se hizo inesperadamente importante después del 11 de setiembre" (Dan Briody), porque comenzó a interesarse en sectores tales como la biodefensa, la seguridad informática y las tecnologías de protección más sofisticadas. Carlyle Group es, en este momento, uno de los fondos de inversiones privados más poderosos del planeta.

Realiza "operaciones con efecto de palanca" (LBO - Leverage Buy-Out) que consisten en comprar sociedades y revenderlas más tarde con una ganancia importante a fin de remunerar a los fondos de pensiones que le confían sus capitales. Salvo cuando toma participaciones en la industria de armamentos, pues en ese caso conserva su participación, seguramente porque estima que tiene asegurada una alta rentabilidad.
Administra 13 mil millones de dólares de activos, participa en 164 empresas y sus beneficios anuales se elevan a 16 mil millones de dólares. Tiene relaciones de negocios con unas 450 instituciones, entre ellas bancos (ingleses, alemanes, franceses, coreanos), compañías de seguros, emires árabes, fondos de pensión públicos y privados, como CALPERS, que administra los fondos de pensión de 1.300.000 jubilados californianos, etc. En febrero de 2001, CALPERS adquirió por 175 millones de dólares el 5 por ciento del capital de Carlyle e invirtió otros 250 millones de dólares en diferentes fondos administrados por Carlyle. Los fondos públicos de pensión de Ohio, Texas, Florida y Nueva York también han invertido millones en Carlyle.

II. Carlyle se concentra en los sectores que con la ola privatizadora mundial han pasado del sector público al sector privado: las industrias de la defensa, aeroespacial y de telecomunicaciones y también se interesa en las tecnologías de la información, en la biotecnología y en la industria farmacéutica. Es el undécimo proveedor de armas del Pentágono.

Pero también ha tomado posiciones en la industria de armamentos europea: en setiembre de 2001 entró, a través de United Defense, en el grupo sueco fabricante de armas Bofors Defense, en el DERA (Defense Evaluation Research Agency) filial del Ministerio de Defensa británico y tiene el 33,8% del capital de Quinetiq, filial privada del DERA, que se ocupa de la investigación en materia de defensa. En abril de 2003 Carlyle entró en Fiat Avio, la rama aeronáutica de la Fiat y a través de ella obtuvo un lugar en el Consejo de Administración de Arianespace (sociedad aerospacial europea).
La presencia de Carlyle en aspectos particularmente sensibles de la industria europea lleva a que algunos expertos llamen a dicho Grupo "el caballo de Troya de los americanos en Europa" o "la CIA de los negocios".

A través de su participación en empresas dedicadas a la seguridad en general y a la seguridad informática en particular, Sosoft, Infraworks y BNX System, Carlyle tiene acceso a los sistemas de seguridad informática europeos, chinos, etc.
Después de fracasar en su intento de controlar el grupo de prensa francés de Le Figaro, Carlyle logró poner un pie en la prensa europea al adquirir participaciones importantes en el grupo Aprovia, antiguo grupo de la prensa profesional y de la salud de Vivendi Universal Publishing El grupo Aprovia comprende el grupo GISI (l'Usine nouvelle, LSA, Industries et technologies), le Moniteur (La Gazette des communes, Le Quotidien du médecin, La République du Centre, Vidal, Le Moniteur des travaux publics), el grupo Tests (01Informatique, Décision Micro, L'Ordinateur individuel) et France Agricole (Agrodistribution, RIA). Varios de ellos son puestos de observación esenciales de actividades claves de la economía y de la investigación francesas..

Cuando se anunció un plan de despidos en ese grupo de prensa, los periodistas reunidos en intersindical expresaron en un comunicado "sus fuertes reservas sobre la naturaleza muy particular del grupo estadounidense Carlyle, cuyo Consejo de administración está compuesto de varias personalidades de la antigua administración republicana en la Casa Blanca, particularmente el ex Presidente Bush". Y agregaban: "Ese grupo ha nutrido recientemente la crónica a causa de sus relaciones de negocios con la familia Ben Laden de Arabia Saudita". Finalizaban expresando su alarma ante la estrategia futura (leáse despidos) de los administradores de fondos de pensión que habían tomado el control del grupo de prensa. (AFP, 09/11/2001).

III. En el equipo dirigente de Carlyle se encuentran personajes tan significativos como el ex Presidente de los Estados Unidos George Bush padre, el ex Secretario de Defensa de Estados Unidos y ex Director Adjunto de la CIA Frank Carlucci (reemplazado en enero 2003 por Louis Gerstner, ex director de IBM), James Baker, ex Secretario de Estado de Estados Unidos, John Major, ex Primer Ministro de Gran Bretaña, que es Director del Grupo Europa de Carlyle y Fidel Ramos, ex Presidente de Filipinas, Director del Grupo Asia. Y entre sus clientes se encuentran personajes como George Soros, el príncipe Alwaleed bin Talal bin Abdul Aziz Al Saud , de Arabia Saudita y miembros de la familia Ben Laden, aunque se afirma, sin que sea posible verificarlo, que desde octubre 2001 la familia Ben Laden no tiene intereses en Carlyle.
IV. Los asesores de Carlyle son igualmente renombrados: Arthur Levitt, ex Director de la SEC (Securities and Exchange Commission) de los Estados Unidos, Karl Otto Pöhl, ex presidente del Bundesbank de Alemania , Afsaneh Masheyekhi Beschloss, ex responsable de inversiones del Banco Mundial, Liu Hong Ru, antiguo presidente de la comisión china de regulación del mercado, Arifin Siregar, ex presidente del Banco Central de Indonesia, etc.

V. El Carlyle Group sintetiza muy bien los rasgos esenciales del gran capital transnacional contemporáneo: la fusión o coalición del capital financiero y del capital industrial, la versatilidad de sus operaciones, el control a escala mundial a través del capital financiero de las industrias estratégicas civiles, militares y de la información (medios, informática, etc.), en el que grupos basados en los Estados Unidos desempeñan un papel dominante.

VI. Carlyle Group permite visualizar también cómo una parte de las riquezas producidas por el trabajo humano en todo el mundo, las ganancias de la industria de guerra y de la "lucha contra el terrorismo" van a parar a los bolsillos no sólo de los potentados estadounidenses sino de una parte de los jubilados de clase media de dicho país, a través de las rentas de los fondos de pensiones invertidos fuera de los Estados Unidos.

VII. Ronald Mc Kinnon, profesor titular del Departamento de Ciencias Económicas de la Universidad de Stanford, en un artículo publicado en un Boletín del FMI explica cómo Estados Unidos y parte de su población pueden vivir por encima de sus medios absorbiendo capitales de todo el resto del mundo. Dice Mc Kinnon:

"Durante el último decenio, el ahorro de las familias (en los Estados Unidos) ha disminuido más de lo que el ahorro público (expresado por los excedentes presupuestarios) ha aumentado en el mismo período. El enorme déficit de la balanza de pagos (exportaciones versus importaciones) de las transacciones corrientes de Estados Unidos, de alrededor de 4,5% del producto nacional bruto de 2000, refleja ese desequilibrio del ahorro. Para financiar un nivel normal de inversión interior –históricamente alrededor del 17% del producto nacional bruto- Estados Unidos ha debido utilizar ampliamente el ahorro del resto del mundo. "Malas" reducciones de impuestos –las que reducen el ahorro público sin estimular el ahorro privado- podrían incrementar esa deuda con el extranjero. Desde hace más de veinte años (es decir desde antes de 1980), Estados Unidos recurre ampliamente a las reservas limitadas del ahorro mundial para sostener su alto nivel de consumo- el de la administración federal en los años 80 y el de las familias en los años 90. Las entradas netas de capitales son actualmente más importantes que en el conjunto de los países en desarrollo. Es así como Estados Unidos, que era acreedor del resto del mundo a comienzos de 1980, se ha convertido en el más grande deudor mundial: unos 2 billones 300 mil millones de dólares en 2000. Los balances de las familias y de las empresas en Estados Unidos muestran el efecto acumulado de los préstamos privados obtenidos en el exterior desde hace diez años. La deuda de las empresas es también muy elevada con relación a su flujo de caja. Sin embargo, no tienen por qué inquietarse. Estados Unidos se encuentra en una situación única y es que disponen de una línea de crédito prácticamente ilimitada, en gran parte en dólares, frente al resto del mundo. Los bancos y otras instituciones financieras de Estados Unidos están relativamente al abrigo de las tasas de cambio: sus activos [...] y sus pasivos son en dólares. En cambio, otros países deudores deben acomodarse a las disparidades de las monedas: los pasivos internacionales de sus bancos y de otras empresas son en dólares y sus activos en moneda nacional" Fondo Monetario Internacional, "Finances et Developpement" junio 2001..

VIII. La confluencia en Carlyle de intereses aparentemente contradictorios puede tener consecuencias dignas de una comedia de enredos. Jean Zigler, en su libro Les nouveaux maîtres du monde cuenta que en abril 2002 el Grupo Carlyle reunió en una cena en Ginebra a los banqueros más prominentes de la ciudad y a algunos de sus clientes, a la que asistía también Bush padre. Lo inesperado se produjo cuando se presentó a la puerta Yeslam Ben Laden, medio hermano de Ousama Ben Laden, en su calidad de accionista del Grupo y mostrando una invitación a la cena. El encuentro Bush-Ben Laden en la cena finalmente no tuvo lugar porque los guardias de seguridad no permitieron ingresar al multimillonario saudí.

Fuentes consultadas sobre el Carlyle Group:

-Qui veut vraiement du Carlyle Group? Pascal Dallecoste, investigador en el Laboratoire de Recherche de l'École de Guerre Économique (LAREGE) www.ege.eslsca.fr, www.Infoguerre.com, 2003.
-Dan Briody, Carlyle's way, Making a mint inside "the iron triangle" of defense, government and industry, January 8, 2002, www.redherring.com, 2003.
-Revista Le Point, Paris, nº 1600, 16/05/03.
-A:\The Carlyle Group - Former World Leaders and Washington Insiders Make Billions from the War on Terrorism.htm.
-Media, influence US, manipulations. Carlyle Group : vers un contrôle de la presse européenne ? Lié à Bush et Ben Laden, Carlyle s'empare de plusieurs titres de la presse professionnelle. 17/02/2003.
-Carlyle Group: anatomie d'une pieuvre, transfert.net, 15/06/2003.
-L'appétit féroce de l'américain Carlyle, Le Canard Enchaîné, Paris, nº 4308, 21/05/03, p.4.
-Jean Ziegler, Les nouveaux maîtres du monde, Fayard, octobre 2002, p. 55 y 56.

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*/ Se distribuye esta exposición escrita sin editar, en los lenguajes, tal como ha sido recibida de la Organización no gubernamental.